第2回 「工数原価管理と作業生産性改善」 受注製番の損益を大きく左右するのは、作業工数である。作業工数は、作業者が目標工数を意識して作業するか否かにかかっており、まずは“目標時間の提示から始まり、実行時間を突きつけ、目標時間と実行時間との差異の反省”がなされなければならないが、これらをIT的に解決する方法について検討する。
14:30〜14:40
14:40〜15:40
15:40〜15:55