IR活動は、他の企業活動と同様に、継続的な改善サイクルです。IR成功に向けて、外部専門家やインターネットなどの新しいテクノロジーを効果的に使いながら、以下のような組織的なアプローチを取ることが重要になります。
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現状分析：自社や同業他社の投資家層に関する調査、自社の適正価値と投資家による評価のギャップ分析、投資家の自社に対する認識の理解に加え、自社の戦略の明確化、市場の競合状況や自社の位置付けを含む事業内容の理解、競合他社との比較分析にもとづく自社の財務内容の理解。 |
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投資家層と目標の絞込み：望ましい投資家層の特定とその投資家の投資に対する考え方の理解、それにもとづく具体的な活動目標の設定。 |
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活動計画立案：絞り込んだ投資家層へのアプローチのための詳細計画、すなわち、スケジュール、アピールすべき内容（市場に何を訴えたいことを語るコーポレートストーリー）、そのための手段や手法、予算などの明確化。
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マテリアルの準備：IRに使用するための各種資料（ロードショー用のスライド、アニュアルレポートやファクトブック、ニュースリリース、インターネットサイトなど）の開発。 |
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活動計画の実行：活動計画の実行、投資家からの質疑などのフォローアップ対応。 |
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効果測定とインセンティブ：活動目標に対する達成度（投資家の認識を自社が望む方向に変えたかに関する調査、ターゲット投資家層の増加や株価の適正水準とのギャップの縮小の検証など）の評価とその結果を担当者にフィードバックして適切に報いる仕組みの構築 |
永らくご愛読いただきまして、誠にありがとうございます。
SCAW Webセミナー財務特集企画「投資家とのコミュニケーション」は、今回で終了となります。
これから、次の特集を企画して参りますので、どうぞお楽しみに。
また、皆様方の「こんな特集ほしいな〜」というご意見もお待ちしております。
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