SCAW [スコー]NTTデータシステムズの国産ERPパッケージ
ERPコラム
人事・人材戦略コラム〜 NTTデータ経営研究所
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コラムリスト
<個を活かし組織力を高める人材マネジメントの手法
>(全10回)
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第1回 社員が望む「仕事」と「職場」とはどんなものか?
[2007.11.02]
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第2回 部下が求める「上司像」とはどんなものか?
[2007.12.07]
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第3回 個人の能力向上を阻むものは何か?
[2008.03.06]
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第4回 どのような「目標」が個人の成果行動を促すか?
[2008.07.08]
貝沼 知徳 氏
(かいぬま とものり)
株式会社NTTデータ経営研究所
人財・組織戦略コンサルティング本部 アソシエイトパートナー
慶應義塾大学商学部卒。ケースウェスタンリザーブ大学経営学修士(MBA)。
リクルート、プライスウォーターハウスコンサルタント(現IBMビジネスコンサルティングサービス)、 マーサーヒューマンリソースコンサルティングを経て現職。組織・人事戦略など、企業経営の中でも「人」に関わる分野のコンサルティングを得意とする。 国内外企業の人事制度改革プロジェクト、組織変革プロジェクトに多数従事し、マネジメント研修、 人材アセスメント、採用カウンセリング等も手掛ける。 共著に「戦略リーダーの思考技術」(ダイヤモンド社)、「ポケット版経営学用語辞典」(宣協社)がある。
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コラムリスト
<機能する人事制度 再構築の視点>(全5回)
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第1回 「人事改革を成功させるために、まずはっきりさせなければならないこと」
[2007.06.18]
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第2回 『今の人事制度はなにが問題ですか?』現状分析のすすめ
[2007.07.04]
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第3回 『社員をどう格付けるかって重要ですよね』等級制度検討に当たって
[2007.07.20]
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第4回 「人事考課制度見直しのポイント」
[2007.08.06]
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第5回 「報酬制度見直しの視点」
[2007.08.31]
麻野 進 氏
(あさの すすむ)
マネージャー
国内系大手コンサルティングファームにて、医療機関を中心に、マーケティング・人事管理等のコンサルティングを担当した後、人事・組織コンサルティングファーム取締役を経て現職。全能連認定マスターマネジメントコンサルタント。社会保険労務士。産業カウンセラー。上場企業から中小企業まで幅広い層の顧客を対象とした組織・人材マネジメント、人事制度構築に関するコンサルティング実績多数。
株式会社NTTデータ経営研究所
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コラムリスト
<これからの人事機能 〜変革推進者としての役割>(全5回)
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第1回 「人材管理」から「人材変革」へのシフト
[2007.02.09]
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第2回 キャリアマネジメント機能の必要性
[2007.02.27]
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第3回 コア人材育成機能
[2007.03.20]
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第4回 コア人材の育成ステップ
[2007.04.10]
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第5回 チェンジリーダー機能
[2007.04.24]
奥野 薫 氏
(おくの かおる)
株式会社NTTデータ経営研究所
人財・組織戦略コンサルティング本部長 パートナー
慶應義塾大学文学部社会学科卒業
日系大手情報通信メーカー人事担当、フランス系企業人事統括マネージャー、外資系コンサルティングファーム戦略部門人事組織コンサルタントを経て、現職。
日系大手企業,外資系企業を中心に、人材戦略立案,人事制度設計,コンピテンシー・スキルモデル構築,組織設計,業務プロセス改革等のコンサルティング実績多数。
業種は、メーカー,流通,情報通信,建設,中央省庁,地方自治体と多岐に渡る。
戦略策定・政策提言から制度設計・定着化支援・運用改善まで幅広く支援。
株式会社NTTデータ経営研究所
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財務コラム〜 後藤会計
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コラムリスト
<だれでもわかる、簡単・便利な会計コラム>
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第1回 交際費の取り扱いについて
[2007.12.03]
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第2回 固定資産の分類及び取得価額について
[2008.02.06]
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第3回 減価償却について
[2008.05.27]
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第4回 減価償却について
[2008.06.10]
池田 崇 氏
(いけだ たかし)
税理士法人 後藤会計 代表社員
税理士。慶應義塾大学経済学部卒。明治大学大学院商学研究科卒。
株式会社NTTデータシステムズ勤務を経て、現職。2005年税理士登録。
1級ファイナンシャル・プランニング技能士
米国公認会計士試験合格
1969年、神奈川県生まれ。
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財務特集企画コラム〜 エルゼウス
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コラムリスト
1. ディスクロージャー制度
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(1) 強制的な情報開示と企業が任意に行う情報開示
[2003.2.19]
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(2) 証券取引法 −投資家保護の仕組み
[2003.2.26]
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(3) 証券取引所の定めるルール −タイムリー・ディスクロージャーの仕組み
[2003.3.5]
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(4) 商法 −株主と債権者保護の仕組み
[2003.3.12]
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(5) 情報開示のコストとベネフィット
[2003.3.19]
2. 新しいディスクロージャー:ビジネス・レポーティング
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(1) 情報利用者志向のディスクロージャーの勧め
[2003.3.26]
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(2) ディスクロージャー制度改革の動き −AICPAの提言
[2003.4.2]
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(3) 将来予測に役立つ情報
[2003.4.9]
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(4) 長期的な価値創造に関係する要因
[2003.4.16]
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(5) 経営者が社内管理に使う情報との連携
[2003.4.23]
3. 投資家とのコミュニケーションをめざすIR
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(1) 企業と投資家のコミュニケーション
[2003.4.30]
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(2) IRに望む効果
[2003.5.7]
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(3) IRのターゲット投資家
[2003.5.14]
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(4) IRの担当部署
[2003.5.21]
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(5) IR活動の概要と効果測定
[2003.5.28]
4. 効率的IRのすすめ
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(1) ITを使ったIRの増大
[2003.6.4]
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(2) レギュレーションFD(フェア・ディスクロージャー)とインターネット
[2003.6.11]
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(3) インターネット利用上の注意
[2003.6.18]
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(4) コンサルティングサービスを使った効率的IR
[2003.6.25]
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(5) IR成功のためのステップ
[2003.7.2]
前川 南加子 氏
(まえかわ みかこ)
株式会社エルゼウス 主席コンサルタント
公認会計士。シカゴ大学MBA。監査法人勤務などを経て2002年より現職。
著書(共著)に「ビジュアルキャッシュフロー経営の基本」(日本経済新聞社)「Eビジネス経営」(東洋経済)、「金融人のサバイバル戦略」(きんざい)、訳書(共訳)に「価値創造企業」(日本経済新聞社)がある。
株式会社エルゼウス
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時代を読み解くIT解剖コラム
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コラムリスト
<ITを着て颯爽と出かけよう>
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第1回 機能と意味を論じたい
[2002.10.10]
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第2回 素敵な洋服、選んでますか?
[2002.12.10]
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【番外編・クリスマス特別読切コラム】 ITの廃墟を歩く
[2002.12.19]
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第3回 最強の「ウェア」って何だろう?
[2002.8.7]
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お金持ちのためのレストラン
[2004.7.8]
<コンピュータ屋のひとりごと>
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第1回 「肩のこらないコラム」再開
[2004.7.26]
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第2回 検討期間も構築期間に組み入れよう運動・・・ってどうですか?
[2004.8.25]
<国産であるという誇り>
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「有名なERP」なのにトラブル頻発!のナゾ
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日本の一流企業は「大企業」か?
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エンロン破綻とERP
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日本の路地を「ベンツ」は曲がれるか?
油野 達也 氏
(ゆの たつや)
株式会社NTTデータシステムズ
SCAW事業本部 パッケージ事業部 パッケージ営業部 部長
該博な知識と歯に衣着せぬ物言いを持ち味とする、気鋭のITコーディネータ。
1964年兵庫県生まれ
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※各人の所属会社名や部署名、役職などは取材当時のものです。
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